六月到2020年，中国家电行业发生了几件事情。
由于新皇冠肺炎疫情打击，在2020年亏损上半年未来中国家电线下渠道，所以今年的“618”，历史上发生在家电行业最大的电商大战。
6月24日，国美创始人黄光裕在监狱12年的年底，假释回来了，上市当天公司的股价集体飙升，美国能源部。此前一周，美国首次，打了很多与京东合作，作为战争的零售旗舰电商平台，“618”，并取得了成功。
“618”当天，在十六年前，格力电器董事长董明珠和黄突破，创造了现场销售超过10十亿元的“世界纪录”的。在董明珠期间，格力将清除渠道变革，打钱交付总部通过直接经销商，共享仓储物流，销售和营销公司转型为服务提供商，不再作为资金和物流池池。
自从2019年，“618”已经剑拔弩张格兰仕和Lynx，握手。6月29日，阿里巴巴已与格兰仕合作协议，双方将展开全方位的合作，数字化，而格兰仕v山猫案件已撤离。
在这些看似相关性不是很大的事件，但它强调了自2020年起爆发肺炎新皇冠，暴力改变中国家电渠道经历。
首先，这将继续渗透到农村市场的电商下沉的趋势，在面临新的危机门店的线传统的分销渠道，但在2020年爆发，几乎商店分销渠道行“最后一根稻草”下粉碎，因为电商的“不接触‘的属性，再加上成本低，效率高，交货及时，在2020年，'电商为王”的呼声越来越被认可。
业务第二下损失惨重，苏宁和国美线下的KA卖场连锁店线上网转型已经成为人们生活和死亡的问题。在这方面，美国选择了成为零售电商巨头； 苏宁继续推进云零售，进口与电商下沉乡镇。
第三，扩大了历史上的销售网络，从而大大提升了公司提出向代理销售作出了重大贡献，成为在互联网时代的死胡同，即使是在为了保护代理商与KA突破龙头企业链中的格力这十几年前，也需要减少渠道层次，电力供应商面临平价时。
第四，缺乏自建渠道和网络访问国内家电企业中，面对强大的电商巨头几乎没有还手之力，缺乏话音信道的结果是“受制于人。“。
所以，看到了家电行业目前的营销渠道非凡的“热闹场面”。
首先，无论电商巨头的家电企业“疯狂”活。在6月中旬，在大规模的情况下，疫情在全国已经消失，而“活”营销已经成为新的常态，和住在背部采用了货物无数，但隐含的巨大的家电企业和电力供应商争夺消费终端游戏。
二是“网上直销”已经成为各大家电企业的共同选择。海尔的“云体验”，“美云卖出，”格力“董明珠店”的美国，无一例外地成为一个面向业务的经销商，消费者批次网直供平台，而代理商被迫大规模改造。这个过程中，一些地方市场对资源的积累多年相当激烈的摩擦，代理商和分销商，头选择“转型”将不可避免地导致激烈的市场阵痛，而这背后的痛苦，但也意味着友经销商资源争夺。
第三是信道接入的整合。在今年上半年，美国在短短一周内敲定的斗争了很多与京东，这是战略合作称，黄光裕远程敲定结果。在这个阶段，他有“连锁为王”，美国将选择与电商巨头的网上业务的整合，一旦“渠道为王”等一些家电经销商成为电商巨头的旗舰店，而有些则是在现有的线外下一个业务的电力供应商承担配送和售后服务。一体化发展的背后，也隐含着不同的声道格式，对的“危险”情况的生存与“机”。
一场史无前例的流行，渠道变革电器从序曲这部剧推向精彩的篇章。在所有角色本剧家电行业营销渠道的创新生态参与，在一定程度上，对中国家电业的历史趋势。
